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當(dāng)前位置: 14家二級(jí)單位、43個(gè)考場(chǎng)，公司2019年終定級(jí)考試圓滿完成
12月7日至9日，公司14家二級(jí)單位組織完成了項(xiàng)目管理人員及財(cái)務(wù)管理人員定級(jí)考試。迄今為止公司連續(xù)第10年進(jìn)行管理人員的考核定級(jí)工作。本次考試涵蓋了全體項(xiàng)目管理人員和財(cái)務(wù)管理人員，3天時(shí)間里，來自14家二級(jí)單位的考生齊聚海內(nèi)外的43個(gè)考場(chǎng)，厲兵秣馬、一展才華。
公司秉承“結(jié)果導(dǎo)向+過程督導(dǎo)”的績(jī)效文化，建立了“組織績(jī)效+崗位績(jī)效”的全面績(jī)效管理體系，實(shí)現(xiàn)了“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋績(jī)效考核。通過考核打造“后進(jìn)趕先進(jìn)，中間爭(zhēng)先進(jìn)，先進(jìn)更前進(jìn)”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為公司“一觀二重三講”的選人用人觀提供有力支撐。公司的績(jī)效激勵(lì)體系可以用一句話來總結(jié)：一個(gè)導(dǎo)向——績(jī)效導(dǎo)向，以業(yè)績(jī)論英雄，用數(shù)據(jù)說話；兩個(gè)要素——結(jié)果、過程，既要管結(jié)果又要管過程；三個(gè)環(huán)節(jié)——硬指標(biāo)、嚴(yán)考核、明獎(jiǎng)懲。（呂良）