當前位置: 中建八一全面落實領導班子安全生產(chǎn)包保制
為貫徹落實領導班子安全生產(chǎn)包保制以及近期安全生產(chǎn)管理工作要求，6月26日至27日，中建八局一公司黨委書記、董事長齊朋，黨委副書記、總經(jīng)理牛化憲分別參加東南公司、裝飾公司安全總監(jiān)例會，根據(jù)近期安全管理形勢，并結合二級單位施工特點，提出具體工作要求，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。
齊朋視頻參加東南公司安全總監(jiān)例會，并指出，要全面推進安全文化和制度剛性執(zhí)行，秉承嚴管就是厚愛，嚴格督促落實項目隱患整改，對問題銷項追蹤到底；要強化“法人管項目”，真正發(fā)揮各層級檢查巡查、教育旁站的幫扶提升作用，助力現(xiàn)場安全生產(chǎn)；要推動全員安全意識提升，將“責任心+執(zhí)行力”的安全文化厚植于每個作業(yè)人員心中；要明確責任、追究到人，對十項“零容忍”、重大事故隱患尋根問底、處罰到人，提升全員敬畏之心；要持續(xù)提升帶班檢查力度，各級班子要真抓真管、主動思考，采取有效措施，全面把控現(xiàn)場安全風險，全力保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
?；瘧梾⒓友b飾公司安全總監(jiān)例會，并強調，要深刻汲取內外部案例教訓，提高風險辨識能力，全覆蓋研判重大風險點與危險源；要持續(xù)加強各級領導帶班檢查力度、深度，落實包保職責，幫扶指導項目安全生產(chǎn)；要深入學習重大事故隱患判定標準，掌握基礎管理知識；要密切關注各區(qū)域天氣變化，做好應急物資儲備；要“以日促周”“以周促月”“以月保年”，從重點領域事故防范、安全監(jiān)管、安全生產(chǎn)基礎建設等方面加強安全生產(chǎn)管理，持續(xù)提升安全生產(chǎn)應急處置能力，為公司發(fā)展營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
近期，公司、二級單位領導班子成員均按照安全生產(chǎn)包保職責要求，赴包保單位、項目開展工作。
中建八局一公司層面：公司包保領導應每月至包保單位的項目開展帶班安全檢查，至少參加一次二級單位安全總監(jiān)例會，督促二級單位包保領導落實安全責任，推動解決相關安全生產(chǎn)問題。對于局、分局等上級單位檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患應督促整改，對全面暫緩施工的項目，應到場監(jiān)督整改。
二級單位層面：二級單位包保領導應每月至包保項目開展帶班安全檢查。對易發(fā)生較大及以上事故或容易造成較大負面影響的分部分項工程（機械設備、有限空間、危大工程、消防安全等）應掛圖作戰(zhàn)，對大型機械設備安拆、頂升等關鍵環(huán)節(jié)，應駐場管理。對于局、分局等上級單位檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患應督促整改，對于局部暫緩施工的項目，應到場監(jiān)督整改。